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Avoir
du courage

Comment faire preuve de courage managérial

Certains contextes demandent sang-froid quand le climat devient explosif. Voyez comment développer votre courage managérial pour devenir plus à l’aise et plus habile dans la conduite des communications de gestion difficiles.

Autoformations virtuelles de 60 minutes en différé

Apprenez à faire preuve de courage managérial en faisant l’écoute d’une ou de plusieurs autoformations ! Vous révèlant les clés permettant de transformer les conversations difficiles en communications inspirantes, les autoformations de la thématique Courage abordent des notions qui vous permettront de faire preuve de courage managérial.

Mini boot camp virtuel de 2.5h en direct

Ne remettez pas les conversations difficiles, apprenez comment réduire les risques et à trouver le courage de dire les choses, tout en exerçant un leadership inspirant.

Boot camp virtuel d'une journée en direct

Ce boot camp vous aidera à développer votre aisance dans les conversations difficiles. Vous les aborderez avec plus d’assurance plutôt que de chercher à les éviter. Voyez comment vous réconcilier avec une décision, comment communiquer des changements et comment traiter la résistance tout en suscitant l’adhésion.

Conférence en entreprise

Dans ces conférences offertes en virtuel ou en présentiel portant sur l’habileté à avoir du courage, Isabelle vous dévoilera les clés essentielles pour faire face aux conversations difficiles avec confiance et mieux rebondir face aux changements. Vous apprendrez les étapes pour se préparer avant une conversation difficile, des techniques pour désamorcer la confrontation, des trucs pour susciter la coopération et plus encore!

Le TOUT'L'KIT

Nous sommes tous envahis par une multitude de communication. Offrez une bouffée d’air frais à votre équipe. Selon vos besoins et le contexte, vous pourrez ainsi distiller le contenu de la trousse graduellement à vos gestionnaires. Elle comprend 12 moments d’inspiration.

Coaching personnalisé

Prenez la voie rapide pour savoir comment faire preuve de courage managérial! En choisissant un accompagnement de 5, 10 ou 15 heures par un coach certifié, vous pourrez mettre vos apprentissages en pratique immédiatement dans votre réalité d’affaires. Idéal pour le nouveau gestionnaire, l’entrepreneur et le gestionnaire en progression vers un poste supérieur. Convient aussi très bien aux cadres supérieurs et aux dirigeants qui veulent améliorer leurs communications, mais qui disposent de peu de temps.

Le courage de dire

Préparez-vous à vous engager avec assurance dans les conversations difficiles. Vous trouverez dans ce guide des conseils pratiques et éclairés, des trucs éprouvés, et même des scénarios pour réussir à communiquer quand l’enjeu est de taille.

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