Nos minis boot camp de 3h allient théorie et exercices pratiques avec dynamisme. Vous découvrirez des trucs et des conseils que vous pourrez appliquer ainsi que valider, grâce à des captations vidéo et du feedback en temps réel d’un coach certifié. En complément, un des livres d’Isabelle Lord.
Être inspirant
Peaufiner sa présence exécutive pour incarner un leadership inspirant au quotidien
Descriptif
La posture exécutive ne dépend ni du titre occupé ni du charisme naturel. Elle se construit dans la manière dont un leader se présente, communique et agit au quotidien, à travers la cohérence entre ses paroles et ses actions ainsi que sa capacité à projeter clarté, crédibilité et confiance.
Accessible à tous les niveaux de gestion, la présence exécutive se développe par la connaissance de soi et l’ajustement de sa communication. Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à renforcer leur posture exécutive et la clarté de leur message, ainsi qu’exercer une influence positive dans leurs interdépendances professionnelles.
Méthodes d'apprentissage
- Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant
Contenu
- Se connaître pour comprendre sa présence et son impact comme leader
- Renforcer sa présence par une meilleure compréhension de son style de communication
- Positionner sa présence dans ses interdépendances professionnelles et en reconnaître les effets
- Habiter consciemment sa posture exécutive dans ses communications
- Affirmer sa présence exécutive avec courage dans les moments plus exigeants
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Exercer un leadership inspirant en période de changement ou de transformation
Descriptif
Les périodes de changement et de transformation mettent les gestionnaires à l’épreuve. Elles exigent à la fois de la clarté, de la cohérence et une grande capacité d’adaptation pour mobiliser les équipes dans un contexte souvent marqué par l’incertitude et les réactions émotionnelles.
Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à incarner un leadership inspirant lorsqu’ils doivent annoncer, expliquer et accompagner des changements. Les participants apprendront à maintenir une posture solide, à communiquer avec justesse et à mobiliser leurs équipes malgré les résistances.
Méthodes d'apprentissage
- Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant
Contenu
- Renforcer sa maîtrise de soi et sa conscience sociale pour guider le changement avec solidité
- Développer son aisance dans les conversations difficiles afin de les aborder avec solidité et cohérence
- Incarner le changement et s’ajuster aux dynamiques de résistance pour maintenir sa crédibilité
- Préparer et livrer un changement avec clarté et intention pour réduire l’incertitude
- Favoriser l’adhésion et l’appropriation du changement des collaborateurs par l’écoute et le dialogue
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Développer une posture de gestionnaire-coach pour mobiliser l’intelligence collective
Descriptif
Dans des environnements de travail de plus en plus collaboratifs, le rôle du gestionnaire consiste à créer les conditions qui permettent aux équipes de réfléchir, de contribuer et de progresser ensemble. Adopter une posture de gestionnaire-coach permet de mobiliser l’intelligence collective, de renforcer l’autonomie, d’améliorer la qualité des échanges et de soutenir la performance des équipes.
Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à développer cette posture et à créer un climat propice à la collaboration, à l’apprentissage et à l’atteinte des résultats, notamment par l’écoute, le questionnement et des conversations mobilisatrices.
Méthodes d'apprentissage
- Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant
Contenu
- Créer les conditions gagnantes de l’intelligence collective en favorisant la participation et la contribution
- Utiliser le questionnement et l’écoute active pour faire réfléchir les collaborateurs et soutenir leur autonomie
- Animer des échanges mobilisateurs qui clarifient les attentes et favorisent la responsabilisation
- Allier empathie et courage pour accompagner les personnes tout en abordant les situations exigeantes
- Encourager la progression et l’excellence par des conversations régulières de développement et de rétroaction
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Avoir de l'influence
Perfectionnez votre présence exécutive pour dégager confiance et contrôle même sous pression
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Ce mini boot camp allie un dosage optimal de théorie et de pratique, visant à ce que vous puissiez affirmer la maîtrise de votre présence exécutive et interagir avec influence.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « L'influence durable ».
Contenu
- Préparez toutes vos interventions rapidement grâce à une stratégie puissante et une trame narrative efficace;
- Maîtrisez le non verbal qui parle « le langage exécutif », tant en virtuel qu’en présentiel;
- Contextualisez de manière convaincante et solide;
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Avoir du courage
Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous comprendrez les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. et vous effectuerez des exercices de réchauffement pour préparer votre plan de match, préparer une conversation difficile, et établir avec des paramètres précis, votre baromètre émotionnel.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
- Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
- Familiarisez-vous à l’approche 4x4 pour conduire une conversation difficile;
- Apprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous apprendrez à vous approprier des décisions organisationnelles tout en faisant preuve d’authenticité et de loyauté corporative. De plus, vous apprendrez à communiquer ces changements avec courage, à réduire les résistances et à mener vos équipes à l’adhésion.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
- Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
- Découvrez comment vous rallier tout en étant authentique et inspirant;
- Sachez quoi faire lorsque vous êtes en désaccord avec une décision;
- Initiez-vous aux 3 étapes vous permettant de devenir promoteur du changement;
- Apprenez 4 astuces pour aider vos équipes à s’approprier le changement.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Demandez, donnez et recevez du feedback comme un pro
Descriptif et méthodes d’apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous apprendrez les meilleures techniques pour demander, donner et recevoir du
feedback objectif et efficace afin d’améliorer votre performance, votre influence et celles des autres.
- Fiches d’accompagnements et exercices ;
- Démonstration et exemples pratiques;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;
- Visionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;
- Apprenez à tirer profit du feedback reçu, qu’il soit sollicité ou non;
- Initiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
Savoir collaborer
Maîtrisez l’Art de la question pour agir en leader mobilisateur et allumer l’intelligence collective
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous maitriserez l’Art de la question, un catalyseur puissant pour assurer un leadership mobilisateur. À l’aide d’exercices pratiques, vous prendrez conscience de votre attitude et de votre qualité d’écoute, pour contribuer à élever le niveau et l’efficacité des questions et à allumer l’intelligence collective.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « L'art de la question ».
Contenu
- Apprenez les 3 incontournables de l’Art de la question;
- Formulez des questions d’interaction en adéquation avec votre intention stratégique;
- Pratiquez 3 techniques visant à enrichir votre répertoire de questions percutantes;
- Initiez-vous aux incontournables de la question et développez une aisance à formuler des questions porteuses d’une intention stratégique;
- Débriefez et assurez-vous de progresser dans la direction souhaitée.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
