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Être inspirant

Êtes-vous un leader inspirant ?

Ce dont ça parle

Très concrètement, Isabelle présente les 4 clés des leaders inspirants. Elle stimule la prise en charge de cette importante responsabilité de gestion qu’est la communication managériale pour tout gestionnaire désireux d’être inspirant.

UTILE DANS QUEL CONTEXTE

Utile lorsque l’on vise à stimuler la responsabilité des gestionnaires dans divers contextes organisationnels (implantation de changements, nouvelles orientations corporatives, contexte de turbulence).

SURVOL DES THÈMES ABORDÉS

Investir dans une routine de communication

Savoir mobiliser pour inspirer l'action et les résultats

Se préparer d'une manière systématique et être clair

Savoir désamorcer la résistance

« Cette formation souligne la fine expertise d’Isabelle Lord, ainsi que sa grande facilité à transférer concrètement les concepts en s'adaptant facilement a son public. Sa mise en perspective du réel message à transmettre m'a permis de m'épanouir en tant que gestionnaire. »

Brigitte Grandmaison

Banque Nationale

Avoir de l'influence

01.

Communiquez avec C.L.A.R.T.É pour que l'on vous suive

Ce dont ça parle

Découvrez les clés de la communication claire par le biais de la méthode C.L.A.R.T.É., une méthode infaillible pour préparer vos interventions de communication.

UTILE DANS QUEL CONTEXTE

Utile pour les gestionnaires ou les professionnels qui désirent avoir plus d’impact, être plus convaincant ou passer des messages de manière appropriée.

SURVOL DES THÈMES ABORDÉS

La méthode pour faire passer vos dossiers

Trucs pour livrer vos messages avec impact, assurance et authenticité

Astuces pour rebondir dans le feu de l'action

Manières de vous faire valoir, sans avoir l’air têteux ni arrogant

« La vision d’Isabelle Lord met en lumière importance de se préparer adéquatement pour nos interventions, mais souligne aussi le fait que cette préparation gagne à être bien intégrée à tous les niveaux afin que transparaisse surtout l'essentiel du message, sa profondeur, sa sincérité et ses objectifs. »

Jenny Brassard

Galderma

02.

L'influence durable, un must pour réussir votre carrière

Ce dont ça parle

L’influence durable est une compétence de communication qui permet à ceux et celles qui la possèdent d’inspirer l’action qui mène aux résultats et de faire leur marque, jour après jour.

UTILE DANS QUEL CONTEXTE

Utile pour les gestionnaires ou les professionnels qui désirent exercer un leadership compatible avec la quête d’excellence et l’esprit d’innovation.

SURVOL DES THÈMES ABORDÉS

La clarté et la présence

La qualité d'interaction

Le courage et la réputation

L'esprit de corps

« Les formations, procédés et outils concrets développés par Isabelle Lord sont accessibles, extrêmement efficaces et vise l'impact direct sur la performance. Il s'agit là d'un incontournable en matière de santé d'entreprise. »

Janic Aubin

Club des petits déjeuners

Avoir du courage

Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles

Ce dont ça parle

Que ce soit d’annoncer des mises à pied ou d’un changement d’orientation, d’évaluer un employé performant alors que les salaires sont gelés, de corriger le tir avec un employé réfractaire au changement ou d’obtenir l’aval du comité de direction, vous apprendrez comment vous préparer afin que ces conversations soient abordées de la bonne manière.

utile dans quel contexte

Utile pour les gestionnaires ou les professionnels qui seront confrontés à des conversations difficiles au cours de leur carrière.

Survol des thèmes abordés

Se préparer avant une conversation difficile

Détecter votre baromètre émotionnel

Aborder avec aisance la conversation difficile

faire face aux réactions diverses de votre interlocuteur

« C.O.U.R.A.G.E est une formation très pertinente et applicable très rapidement. Il s'agit de mettre en pratique des outils qu'il faut ajouter sans tarder à notre coffre de connaissances! »

Sophie Kerba

Caisse de dépôt et placement du Québec

Savoir collaborer

L’art de la question : outil d’interaction puissant et performant

Ce dont ça parle

Dans cette conférence-atelier, vous serez étonné de voir l’ouverture que provoquent les bonnes questions, posées au bon moment et avec la bonne intonation. À la fin, vous aurez déjà commencé à créer votre répertoire de questions habiles et percutantes pour influencer les décisions et mobiliser votre monde.

utile dans quel contexte

Utile pour amener une imputabilité plus grande aux collaborateurs d’une entreprise. Également un incontournable pour créer un environnement de travail qui est axé sur l’innovation.

SURVOL DES THÈMES ABORDÉS

Isabelle présente en quoi il est utile de poser des bonnes questions, quelles sont les bonnes questions et comment les poser pour aller plus loin. Elle suscite votre réflexion et vous permet de développer votre propre répertoire de questions.

Accroître votre influence grâce à l’Art de la question

Comprendre les 3 incontournables de l'Art de la question

Poser des questions en ayant en tête votre intention stratégique

Développez votre propre répertoire

« Une bonne communication ne s'improvise pas, elle se prépare et nous pouvons utiliser différentes stratégies voire méthodes afin de rendre notre communication pertinente, efficace et porteuse. Préparation, préparation, préparation! »

Andrée Lemay

Caisse de dépôt et placement du Québec

Travailler en
mode hybride

Le défi de rester connecté à distance : la communication managériale au cœur du leadership

Ce dont ça parle

Isabelle vous guidera pour réussir à maintenir l’engagement et la mobilisation même en période plus difficile et en télétravail. Elle abordera comment écouter, poser les bonnes questions et doser les interventions pour que tout le monde puisse garder le cap vers la productivité, dans un climat de travail harmonieux.

utile dans quel contexte

Pour les gestionnaires et responsables d’équipes de travail qui veulent développer et assurer un leadership inspirant, orienté vers l’engagement et la mobilisation.

OBJECTIF PRINCIPAL

Apprendre à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement en développant des nouvelles méthodes propres au travail à distance.

SURVOL DES THÈMES ABORDÉS

Créer de la proximité et inspirer au quotidien

Savoir interagir vraiment

Accompagner l’individu et l’équipe adéquatement

Contribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité

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