Très concrètement, Isabelle présente les 4 clés des leaders inspirants. Elle stimule la prise en charge de cette importante responsabilité de gestion qu’est la communication managériale pour tout gestionnaire désireux d’être inspirant.

Utile lorsque l’on vise à stimuler la responsabilité des gestionnaires dans divers contextes organisationnels (implantation de changements, nouvelles orientations corporatives, contexte de turbulence).

Découvrez les clés de la communication claire par le biais de la méthode C.L.A.R.T.É., une méthode infaillible pour préparer vos interventions de communication.

Utile pour les gestionnaires ou les professionnels qui désirent avoir plus d’impact, être plus convaincant ou passer des messages de manière appropriée.

L’influence durable est une compétence de communication qui permet à ceux et celles qui la possèdent d’inspirer l’action qui mène aux résultats et de faire leur marque, jour après jour.

Que ce soit d’annoncer des mises à pied ou d’un changement d’orientation, d’évaluer un employé performant alors que les salaires sont gelés, de corriger le tir avec un employé réfractaire au changement ou d’obtenir l’aval du comité de direction, vous apprendrez comment vous préparer afin que ces conversations soient abordées de la bonne manière.

Utile pour les gestionnaires ou les professionnels qui seront confrontés à des conversations difficiles au cours de leur carrière.

Dans cette conférence-atelier, vous serez étonné de voir l’ouverture que provoquent les bonnes questions, posées au bon moment et avec la bonne intonation. À la fin, vous aurez déjà commencé à créer votre répertoire de questions habiles et percutantes pour influencer les décisions et mobiliser votre monde.

Utile pour amener une imputabilité plus grande aux collaborateurs d’une entreprise. Également un incontournable pour créer un environnement de travail qui est axé sur l’innovation.

Isabelle présente en quoi il est utile de poser des bonnes questions, quelles sont les bonnes questions et comment les poser pour aller plus loin. Elle suscite votre réflexion et vous permet de développer votre propre répertoire de questions.

Isabelle vous guidera pour réussir à maintenir l’engagement et la mobilisation même en période plus difficile et en télétravail. Elle abordera comment écouter, poser les bonnes questions et doser les interventions pour que tout le monde puisse garder le cap vers la productivité, dans un climat de travail harmonieux.

Pour les gestionnaires et responsables d’équipes de travail qui veulent développer et assurer un leadership inspirant, orienté vers l’engagement et la mobilisation.

Apprendre à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement en développant des nouvelles méthodes propres au travail à distance.