Nos minis boot camp virtuels en direct de 2h30 allient théorie et exercices pratiques avec dynamisme. Vous découvrirez des trucs et des conseils que vous pourrez appliquer ainsi que valider, grâce à des captations vidéo et du feedback en temps réel d’un coach certifié. En complément, le coût de votre inscription inclut un des livres d’Isabelle Lord ainsi que la passation gratuite de notre indice solo.
Être inspirant
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp qui favorise l’interaction et la pratique, vous apprendrez les clés de l’engagement et de la mobilisation en mode de travail hybride. Vous verrez comment écouter, poser les bonnes questions, doser les interventions et garder le cap vers la productivité, dans un climat de travail harmonieux.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : Ebook « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ».
Contenu
- Construisez et testez une routine de communication optimale;
- Cartographiez le niveau d’autonomie de vos ressources et déterminez un plan d’action stimulant la mobilisation de chacun;
- Initiez-vous à l’Art de la question pour agir en gestionnaire inspirant dans les contextes suivants : valider l’engagement, susciter la responsabilisation, prendre le pouls, bâtir l’adhésion, susciter la performance;
- Portez un message clair, rassembleur et inclusif : la base de la CLARTÉ.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
La routine de communication
L'autonomie de vos ressources
La motivation au quotidien
Susciter la performance
Être clair et concis
Être rassembleur et inclusif
Avoir de l'influence
Perfectionnez votre présence exécutive pour dégager confiance et contrôle même sous pression
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Ce mini boot camp allie un dosage optimal de théorie et de pratique, visant à ce que vous puissiez affirmer la maîtrise de votre présence exécutive et interagir avec influence.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « L'influence durable ».
Contenu
- Préparez toutes vos interventions rapidement grâce à une stratégie puissante et une trame narrative efficace;
- Maîtrisez le non verbal qui parle « le langage exécutif », tant en virtuel qu’en présentiel;
- Contextualisez de manière convaincante et solide;
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
Préparer rapidement une stratégie puissante et une trame narrative efficace
Maitriser une présence exécutive convaincante
Les intrants d’une interaction influente
Avoir du courage
Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous comprendrez les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. et vous effectuerez des exercices de réchauffement pour préparer votre plan de match, préparer une conversation difficile, et établir avec des paramètres précis, votre baromètre émotionnel.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
- Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
- Familiarisez-vous à l’approche 4x4 pour conduire une conversation difficile;
- Apprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
Les intrants de la méthode C.O.U.R.A.G.E
Établir son baromètre émotionnel
Développer de l’aisance face aux conversations délicates
Identifier et contrer les réactions difficiles
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous apprendrez à vous approprier des décisions organisationnelles tout en faisant preuve d’authenticité et de loyauté corporative. De plus, vous apprendrez à communiquer ces changements avec courage, à réduire les résistances et à mener vos équipes à l’adhésion.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
- Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
- Découvrez comment vous rallier tout en étant authentique et inspirant;
- Sachez quoi faire lorsque vous êtes en désaccord avec une décision;
- Initiez-vous aux 3 étapes vous permettant de devenir promoteur du changement;
- Apprenez 4 astuces pour aider vos équipes à s’approprier le changement.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
Courage mode d'emploi
Établissez votre baromètre émotionnel
Faites preuve de loyauté corporative en toute authenticité
Aidez vos équipes à s’approprier les changements
Demandez, donnez et recevez du feedback comme un pro
Descriptif et méthodes d’apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous apprendrez les meilleures techniques pour demander, donner et recevoir du
feedback objectif et efficace afin d’améliorer votre performance, votre influence et celles des autres.
- Fiches d’accompagnements et exercices ;
- Démonstration et exemples pratiques;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
Contenu
- Découvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;
- Visionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;
- Apprenez à tirer profit du feedback reçu, qu’il soit sollicité ou non;
- Initiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
Courage mode d’emploi
Établissez votre baromètre émotionnel
Donner, demander et recevoir du feedback
Tirer profit du feedback
Savoir collaborer
Maîtrisez l’Art de la question pour agir en leader mobilisateur et allumer l’intelligence collective
Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous maitriserez l’Art de la question, un catalyseur puissant pour assurer un leadership mobilisateur. À l’aide d’exercices pratiques, vous prendrez conscience de votre attitude et de votre qualité d’écoute, pour contribuer à élever le niveau et l’efficacité des questions et à allumer l’intelligence collective.
- Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
- Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
- Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
- Fondement théorique : livre « L'art de la question ».
Contenu
- Apprenez les 3 incontournables de l’Art de la question;
- Formulez des questions d’interaction en adéquation avec votre intention stratégique;
- Pratiquez 3 techniques visant à enrichir votre répertoire de questions percutantes;
- Initiez-vous aux incontournables de la question et développez une aisance à formuler des questions porteuses d’une intention stratégique;
- Débriefez et assurez-vous de progresser dans la direction souhaitée.
Formats disponibles
- Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
- Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.
THÉMATIQUES
Valider une attente
Maitriser un entretien difficile
Construire et animer une conversation au comité de direction
Développer et peaufiner son répertoire de questions