Être inspirant
Autoformations virtuellesCompagnon idéal de vos 100 premiers jours dans un nouveau poste ou pour aller plus loin dans la maîtrise de votre communication managériale, ces deux autoformations abordent les notions qui vous permettront d'inspirer l'action et les résultats. |
Devenez un leader inspirant : 4 incontournables pour mobiliser au quotidien
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vise à vous fournir les outils nécessaires pour développer une approche de communication efficace, vous permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien.
- Fiche d’accompagnement et exercice;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».
- Investissez dans une routine de communication optimale et adaptez-là à votre équipe;
- Soyez conscient de votre rôle au quotidien en favorisant l’autonomie, les relations harmonieuses et la compétence;
- Maîtrisez l’interaction avec des exemples de questions performantes;
- Apprenez comment interagir avec vos employés ou collaborateurs selon leur niveau d’autonomie;
- Familiarisez-vous avec une méthode rapide pour être clair à tout coup.
Démarquez-vous par votre présence et vos communications inspirantes
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous permet de développer votre présence exécutive afin de l’appliquer avec calme et contrôle dans toutes vos situations de communication.
- Fiches d’accompagnements et exercices;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».
- Familiarisez-vous avec les principes directeurs de la présence inspirante;
- Découvrez la technique de préparation stratégique « Clarté turbo »;
- Construisez votre trame narrative et adaptez-vous rapidement si on vous retire du temps de parole;
- Contextualisez de manière convaincante et solide;
- Apprenez à désamorcer la résistance et à obtenir l’adhésion.
Gestionnaires inspirants
Les 10 règles de communication des leaders
Destiné aux gestionnaires et à ceux et celles qui aspirent à le devenir, cet ouvrage présente les principes de base de la communication de gestion et présente une série d’applications liées à la réalité quotidienne des gestionnaires.
Chacune des 10 règles de communication des leaders est expliquée et décortiquée, puis le lecteur est invité à évaluer son propre comportement de leader. À la fin de chaque chapitre, l’auteure propose une série d’exercices à faire pour améliorer la maîtrise de chacune des 10 règles. Par exemple : gérer ses communications, choisir le bon canal, être cohérent, être clair, faire preuve d’empathie, etc. Elle répond aux questions des gestionnaires au sujet de chaque règle dans une série de questions pour ma coach, et illustre, à l’aide de quelques histoires de cas, les choses à faire et à ne pas faire.
Également disponible en version anglaise