Descriptif

La posture exécutive ne dépend ni du titre occupé ni du charisme naturel. Elle se construit dans la manière dont un leader se présente, communique et agit au quotidien, à travers la cohérence entre ses paroles et ses actions ainsi que sa capacité à projeter clarté, crédibilité et confiance.

Accessible à tous les niveaux de gestion, la présence exécutive se développe par la connaissance de soi et l’ajustement de sa communication. Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à renforcer leur posture exécutive et la clarté de leur message, ainsi qu’exercer une influence positive dans leurs interdépendances professionnelles.

Méthodes d'apprentissage

• Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
• Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
• Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
• Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant

Contenu

• Se connaître pour comprendre sa présence et son impact comme leader
• Renforcer sa présence par une meilleure compréhension de son style de communication
• Positionner sa présence dans ses interdépendances professionnelles et en reconnaître les effets
• Habiter consciemment sa posture exécutive dans ses communications
• Affirmer sa présence exécutive avec courage dans les moments plus exigeants

Formats disponibles

• Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
• Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

Descriptif

Les périodes de changement et de transformation mettent les gestionnaires à l’épreuve. Elles exigent à la fois de la clarté, de la cohérence et une grande capacité d’adaptation pour mobiliser les équipes dans un contexte souvent marqué par l’incertitude et les réactions émotionnelles.

Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à incarner un leadership inspirant lorsqu’ils doivent annoncer, expliquer et accompagner des changements. Les participants apprendront à maintenir une posture solide, à communiquer avec justesse et à mobiliser leurs équipes malgré les résistances.

Méthodes d'apprentissage

• Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
• Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
• Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
• Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant

Contenu

• Renforcer sa maîtrise de soi et sa conscience sociale pour guider le changement avec solidité
• Développer son aisance dans les conversations difficiles afin de les aborder avec solidité et cohérence
• Incarner le changement et s’ajuster aux dynamiques de résistance pour maintenir sa crédibilité
• Préparer et livrer un changement avec clarté et intention pour réduire l’incertitude
• Favoriser l’adhésion et l’appropriation du changement des collaborateurs par l’écoute et le dialogue

Formats disponibles

• Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
• Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

Descriptif

Dans des environnements de travail de plus en plus collaboratifs, le rôle du gestionnaire consiste à créer les conditions qui permettent aux équipes de réfléchir, de contribuer et de progresser ensemble. Adopter une posture de gestionnaire-coach permet de mobiliser l’intelligence collective, de renforcer l’autonomie, d’améliorer la qualité des échanges et de soutenir la performance des équipes.

Ce mini boot camp propose des repères concrets et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à développer cette posture et à créer un climat propice à la collaboration, à l’apprentissage et à l’atteinte des résultats, notamment par l’écoute, le questionnement et des conversations mobilisatrices.

Méthodes d'apprentissage

• Fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
• Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
• Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
• Livre Gestionnaires inspirants (2e édition) + Le plan de match vers un leadership inspirant

Contenu

• Créer les conditions gagnantes de l’intelligence collective en favorisant la participation et la contribution
• Utiliser le questionnement et l’écoute active pour faire réfléchir les collaborateurs et soutenir leur autonomie
• Animer des échanges mobilisateurs qui clarifient les attentes et favorisent la responsabilisation
• Allier empathie et courage pour accompagner les personnes tout en abordant les situations exigeantes
• Encourager la progression et l’excellence par des conversations régulières de développement et de rétroaction

Formats disponibles

• Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
• Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise. Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.