Plan de développement : Devenir un leader inspirant
Pour vous permettre de continuer à évoluer dans votre rôle de leader inspirant, nous vous proposons une réflexion sous la forme d’un plan de développement.
Ce plan vous permettra de faire un retour sur :
– Votre performance en tant que gestionnaire
– Vos forces
– Vos points à améliorer
De courtes questions vous aideront à faire un debrief personnel et à évaluer une dizaine d’aspects, tous liés à la gestion de votre communication. En consacrant une heure à cet exercice, vous pourrez avoir un portrait juste de la situation et continuer à évoluer comme gestionnaire inspirant.