Avoir
du courage

Formation
en entreprise

Cette formation vous aidera à prendre la pleine mesure de situations difficiles et à les aborder avec plus d’assurance plutôt que de chercher à les éviter.

01.

Le courage de dire

CONTENU

Cette journée de formation vous permettra de développer votre capacité à communiquer des choses difficiles sans démobiliser vos collègues ou employés. Par exemple, comment annoncer une décision avec laquelle vous êtes en désaccord, un énième changement, une mise à pied ? Comment évaluer un employé qui a un problème d’attitude ?

APPROCHE

Isabelle vous présente des méthodes de préparation et des scénarios d’entretien qui vous donneront de l’assurance. À l’aide de simulations sur des cas, vous développerez vos habiletés. Au cours des activités pratiques, des coachs professionnels sont sur place pour vous guider dans vos apprentissages.

DURÉE

Une demi-journée ou une journée complète.

Utile pour qui

Chefs d’équipe
Gestionnaires
Cadres intermédiaires et supérieurs
Dirigeants

Survol des thèmes abordés

Le contenu de la formation peut être adapté à la réalité de votre entreprise. Communiquez avec nous pour en discuter.

Comment communiquer avec COURAGE

Comment faire tomber la résistance et susciter l’adhésion

Comment réussir une conversation de gestion de performance

Préparation d’un plan de match

« C’est un atelier de communication concret, pratique et qui permet rapidement d’en appliquer les principes. Fort utile pour les gestionnaires qui ont des messages difficiles à passer, des gens à rallier, ou des projets complexes à présenter. Bravo! »

André Nault

Galderma

Le courage de dire

Préparez-vous à vous engager avec assurance dans les conversations difficiles. Vous trouverez dans ce guide des conseils pratiques et éclairés, des trucs éprouvés, et même des scénarios pour réussir à communiquer quand l’enjeu est de taille.

24,95 $

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