Avoir
du courage

Comment faire preuve de courage managérial

Certains contextes demandent sang-froid quand le climat devient explosif. Voyez comment développer votre courage managérial pour devenir plus à l’aise et plus habile dans la conduite des communications de gestion difficiles.

Formation publique

À travers des méthodes concises mettant en lumière les sphères essentielles que sont la préparation structurée d’un entretien délicat, l’écoute active de l’interlocuteur et l’autodiagnostic managérial, l’atelier Le courage de dire propose une éthique de travail favorisant la conversation mobilisante et inspirante.

Formation en entreprise

Cette formation vous aidera à prendre la pleine mesure de situations difficiles et à les aborder avec plus d’assurance plutôt que de chercher à les éviter. Voyez comment vous réconcilier avec une décision, comment communiquer des changements et comment traiter la résistance tout en suscitant l’adhésion.

Conférence en entreprise

Dans cette conférence portant sur l’habileté à avoir du courage, Isabelle vous dévoilera les clés essentielles pour faire face aux conversations difficiles avec confiance et mieux rebondir face aux changements. Vous apprendrez les étapes pour se préparer avant une conversation difficile, des techniques pour désamorcer la confrontation, des trucs pour susciter la coopération et plus encore!

Autoformations virtuelles

Apprenez à faire preuve de courage managérial en faisant l’écoute de ce parcours de 5 heures en virtuel! Vous révèlant les clés permettant de transformer les conversations difficiles en communications inspirantes, le Parcours Courage aborde les notions qui vous permettront de faire preuve de courage managérial.

Coaching personnalisé

Prenez la voie rapide pour savoir comment faire preuve de courage managérial! En choisissant un accompagnement de 5, 10 ou 15 heures par un coach certifié, vous pourrez mettre vos apprentissages en pratique immédiatement dans votre réalité d’affaires. Idéal pour le nouveau gestionnaire, l’entrepreneur et le gestionnaire en progression vers un poste supérieur. Convient aussi très bien aux cadres supérieurs et aux dirigeants qui veulent améliorer leurs communications, mais qui disposent de peu de temps.

Le courage de dire

Préparez-vous à vous engager avec assurance dans les conversations difficiles. Vous trouverez dans ce guide des conseils pratiques et éclairés, des trucs éprouvés, et même des scénarios pour réussir à communiquer quand l’enjeu est de taille.

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