Savoir mobiliser

Autoformation virtuelle

Le parcours Mobilisation vous révèlera les clés de la communication qui favorise la responsabilisation, l’autonomie et l’engagement au sein de votre équipe. Il comprend 5 webinaires d’une heure, la plupart en compagnie d’autres experts.

Parcours Mobilisation

Susciter l’adhésion quand
il y a résistance

Apprendre à communiquer pour donner envie aux autres de vous suivre, même en période de changement.

  • Communiquer le changement
    • Savoir expliquer un changement
    • Comment anticiper les réactions de votre auditoire (individu et groupe)
  • Entrevue avec une leader inspirante – Me Joëlle Boisvert
    • Que faites-vous quand vous voulez donner aux autres l’envie de vous suivre ?
    • Que faites-vous quand vous voyez que les gens résistent ?
    • Comment vous y prenez-vous pour valider si les gens adhèrent ?
  • Méthodes pour obtenir l’adhésion
    • Témoigner de l’empathie lorsque vous présentez des changements
    • S’exprimer dans diverses situations pour obtenir l’adhésion

Aligner le message avec
vos propres valeurs

Continuer d’exercer votre leadership dans le respect de vos valeurs et de celles de votre organisation en période d’instabilité.

  • Communication et dissonance
    • Être gestionnaire : être la voix personnelle de l’organisation
    • Comment être en dissonance nuit à votre crédibilité
  • Comment communiquer en toute cohérence et authenticité
    • Entrevue avec Michel Clair qui nous livre ses meilleurs trucs
    • Quoi faire si on a à se réconcilier avec une décision
    • Quand communiquer son désaccord
    • Comment communiquer son désaccord et auprès de qui
  • Suis-je en dissonance ?

Aligner votre monde avec les objectifs et entretenir la motivation au quotidien

Exceller dans la gestion de la performance en communiquant de sorte à inspirer l’action.

  • Communiquer pour mobiliser
  • Les questions qui influencent directement la contribution
    • Trois gestionnaires nous disent comment inspirer la haute performance
  • Méthodes pour stimuler la performance
    • Les mots, les phrases, le ton qui rassurent l’égo et stimulent la performance
    • Les erreurs qui peuvent tuer la motivation et comment les éviter
    • Des outils pour aider à aligner ceux qui ont des défis de performance

Savoir manier l’outil no 1
de la communication d’influence

Se familiariser avec une forme puissante de communication-leadership qui contribue à votre réputation et favorise la collaboration : l’art de la question.

  • L’utilité de savoir poser les bonnes questions
    • Entrevue avec une experte : Claudine Bergeron, maître-coach agréée
  • L’art de la question
  • Ce qui rendra vos questions percutantes et pertinentes
  • Les bons moments pour poser une question
  • Démonstration
    • Susciter un partenariat
  • Rebondir et soutenir une recommandation
  • Le point de départ pour passer maître dans l’art de la question

Communiquer clairement avec impact

Accroître votre pouvoir de persuasion en préparant vos communications selon la méthode éprouvée de la C.L.A.R.T.É.

  • Méthode infaillible pour faire passer vos dossiers
  • Trucs pour livrer vos messages avec impact, assurance et authenticité
  • Astuces pour rebondir dans le feu de l’action
  • Manières de vous faire valoir, sans avoir l’air têteux ni arrogant

En prime

Le livre
GESTIONNAIRES INSPIRANTS :
les 10 règles de communication des leaders

395,00 $

OU

Option à la carte (à 95$ chacun)

1- Aligner votre monde avec les objectifs et entretenir la motivation au quotidien

2- Communiquer clairement avec impact

3- Savoir manier l’outil no 1 de la communication d’influence

4- Aligner le message avec vos propres valeurs

5- Susciter l’adhésion quand il y a résistance

L’étoffe d’un leader

Recueil de billets où Isabelle Lord vous soutient jour après jour dans vos efforts pour inspirer l’action et les résultats, accroître votre influence et faire preuve de courage. Un guide pratique pour professionnels et gestionnaires.

24,95 $

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